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Luis A. García Campuzano se especializa en temas corporativos y
operaciones de fusiones y adquisiciones, con énfasis en gobierno
corporativo, normatividad y anticorrupción. Luis ha representado
a empresas mexicanas y extranjeras en el diseño e implementación
de sus estructuras de gobierno corporativo y sistemas de
normatividad (compliance), y ha asesorado a organismos
empresariales y civiles en iniciativas de ley y mejores prácticas en
anticorrupción. Luis también tiene amplia experiencia en la
negociación y estructuración de fusiones y adquisiciones,
operaciones de capital privado y contratos mercantiles.
En sus operaciones, Luis ha asesorado o representado a:
• CEMEX, en el diseño, implementación y evolución de su
programa de normatividad y gobierno corporativo.
• FEMSA, en la evaluación, diseño, implementación y evolución
de su programa de ética y normatividad y sus estructuras de
gobierno corporativo.
• Arca Continental, en el análisis, diseño, implementación y
evolución de su programa de ética y normatividad.
• Una empresa pública de Estados Unidos, en la implementación
en México de su programa de normatividad, incluyendo
revisión de políticas anticorrupción y materiales de
capacitación de empleados y proveedores.
• Una de las principales asociaciones empresariales de México,
en su evaluación, comentarios y posicionamiento oficial en
relación con las leyes de Pemex y CFE, en el contexto de la
reforma energética.
• CEMEX, en la negociación y documentación de operaciones
de adquisición y venta de empresas y activos en México,
Estados Unidos, Filipinas, Indonesia, Tailandia, Costa Rica y
Reino Unido, entre otros.
• Axtel, en su fusión con Alestra.
• Sandvik AB, en su adquisición del negocio de herramientas de
corte de precisión de QUIMMCO.
• AC Ventures, la unidad de capital privado institucional de Arca
Continental, en diversas inversiones estratégicas.
• Heineken México, en su adquisición estratégica de una
participación en una cervecería artesanal, así como en su venta
de una subsidiaria de producción y comercialización de hielo.
• Contour Global México, en una coinversión con una empresa
líder en el ramo energético para desarrollar plantas de
procesamiento de CO2, así como en diversas operaciones
corporativas y comerciales.
• CEMEX, en múltiples operaciones de financiamiento y de
mercados de capitales, incluyendo la negociación y
documentación de operaciones públicas y privadas, tanto de
deuda como de capital; cumplimiento con requerimientos de
autoridades de valores (incluyendo la Comisión Nacional
Bancaria y de Valores de México y la Securities and Exchange
Commission de los Estados Unidos).
Maestría en Administración/ Stanford Graduate School of Business.
Maestría en Derecho / Harvard Law School.
Licenciado en Derecho / Universidad de Monterrey
Cleary, Gottlieb, Steen & Hamilton. Oficina de Nueva York. 1993.
Wilmer, Cutler & Pickering. Oficina de Washington, D.C. 1992.