LUIS A. GARCÍA CAMPUZANO

LUIS A. GARCÍA CAMPUZANO

SOCIO

luis.garcia@vgf.law

Corporativo; Compliance; Fusiones y Adquisiciones; Capital Privado T. +52.81.2140.6900 D. +52.81.2140.6914
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Luis A. García Campuzano se especializa en temas corporativos y operaciones de fusiones y adquisiciones, con énfasis en gobierno corporativo, normatividad y anticorrupción. Luis ha representado a empresas mexicanas y extranjeras en el diseño e implementación de sus estructuras de gobierno corporativo y sistemas de normatividad (compliance), y ha asesorado a organismos empresariales y civiles en iniciativas de ley y mejores prácticas en anticorrupción. Luis también tiene amplia experiencia en la negociación y estructuración de fusiones y adquisiciones, operaciones de capital privado y contratos mercantiles.

En sus operaciones, Luis ha asesorado o representado a:

CEMEX, en el diseño, implementación y evolución de su programa de normatividad y gobierno corporativo.

FEMSA, en la evaluación, diseño, implementación y evolución de su programa de ética y normatividad y sus estructuras de gobierno corporativo.

Arca Continental, en el análisis, diseño, implementación y evolución de su programa de ética y normatividad.

• Una empresa pública de Estados Unidos, en la implementación en México de su programa de normatividad, incluyendo revisión de políticas anticorrupción y materiales de capacitación de empleados y proveedores.

• Una de las principales asociaciones empresariales de México, en su evaluación, comentarios y posicionamiento oficial en relación con las leyes de Pemex y CFE, en el contexto de la reforma energética.

CEMEX, en la negociación y documentación de operaciones de adquisición y venta de empresas y activos en México, Estados Unidos, Filipinas, Indonesia, Tailandia, Costa Rica y Reino Unido, entre otros.

Axtel, en su fusión con Alestra.

Sandvik AB, en su adquisición del negocio de herramientas de corte de precisión de QUIMMCO.

AC Ventures, la unidad de capital privado institucional de Arca Continental, en diversas inversiones estratégicas.

Heineken México, en su adquisición estratégica de una participación en una cervecería artesanal, así como en su venta de una subsidiaria de producción y comercialización de hielo.

Contour Global México, en una coinversión con una empresa líder en el ramo energético para desarrollar plantas de procesamiento de CO2, así como en diversas operaciones corporativas y comerciales.

CEMEX, en múltiples operaciones de financiamiento y de mercados de capitales, incluyendo la negociación y documentación de operaciones públicas y privadas, tanto de deuda como de capital; cumplimiento con requerimientos de autoridades de valores (incluyendo la Comisión Nacional Bancaria y de Valores de México y la Securities and Exchange Commission de los Estados Unidos).

Educación

Maestría en Administración/ Stanford Graduate School of Business.

Maestría en Derecho / Harvard Law School.

Licenciado en Derecho / Universidad de Monterrey

Experiencia en el extranjero

Cleary, Gottlieb, Steen & Hamilton. Oficina de Nueva York. 1993.

Wilmer, Cutler & Pickering. Oficina de Washington, D.C. 1992.